Comité d'orientation stratégique de la Maison Méditerranéenne du Climat

Jeudi 14 décembre 2017, en préfiguration des 1ères rencontres, réunion du comité d’orientation stratégique de la Maison Méditerranéenne du Climat et déclaration de chaque membre.

Déclaration de Florence Presson « Je m’exprime en tant qu’adjointe au Maire de Sceaux, membre du conseil d’administration de l’Institut National de l’Economie Circulaire (INEC) et je conseille Xavier Lemoine, vice-président de la Métropole du Grand Paris. L’économie circulaire est stratégique pour le développement d’une métropole attractive, qui a du sens et qui réunie économie et environnement.

Nous souhaitons que la Maison Méditerranéenne du Climat soit :

- une Maison des solutions,

- une Maison des possibles,

- une Maison inspirée de toutes nos expériences et bonnes pratiques,

- une Maison inspirante pour tous les acteurs et parties prenantes, de l’enfant au sénior en passant par les jeunes, les familles, les associations & organisations, les entreprises & startups, les élus et tous les citoyens. Les citoyens sont très importants car ils sont les experts de leur territoire.

Sachez Monsieur le Président, Madame la vice-présidente, chère Assiya, que vous pouvez compter sur :

- Xavier Lemoine, vice-président de la Métropole du Grand Paris,

- François-Michel Lambert, président de l’Institut National de l’Economie Circulaire,

Et sur moi-même pour que cette Maison soit LA maison du développement économique avec et pour le climat et la biodiversité.

Je serais votre relais auprès de l’Association des Maires de France (AMF) et de mes collègues en France. »

Florence Presson & Ilyas El Omari (Président de la région Tanger-Tétouan-Al Hoceima - CRTTA)

EAK - 18 sept 2014 - Démocratie & numérique, impacts pour la gouvernance ?

Intervenants : Franck Escoubès (Imagination for People) - Alexandre Quintard Kaigre (Etalab), Grégoire Mages (Observatoire de l'OpenData) & Bernard Benattar (Philosophe)

Ma synthèse :

- Qu'est-ce que la démocratie ?

C'est une égalité de tous devant la loi, une égalité de paroles (avec le courage de la contradiction (qu'il est faut d'encourager), le parler vrai (qui nécessite la mise à jour de ses connaissances) en assumant l'ascendant (la reconnaissance de l'expertise et apport)

- Quel rapport avec le numérique ?

1978 - Loi CADA 1978 : un droit qui garantit la transparence et permet l'ouverture des données administratives aux citoyens. Le numérique et l'accès aux données ouvertes (OpenData) permet beaucoup plus facilement qu'au préalable d'appliquer ce droit

- Est-ce que communiquer de l'information est une perte de pouvoir ?

Non, le pouvoir n'est pas de détenir l'information, c'est de savoir l'interpréter, s'en servir pour développer une réflexion prospective et mettre en place des projets pour l'intérêt de tous

- Qu'est ce que l'intelligence collective ?

C'est la production de données ou de connaissances nouvelles à travers la co-conception d'une solution par un groupe de contributeurs

Les contributeurs (notre équipe d'élus, nos sympathisants, les services et agents, les étudiants et les citoyens) sont tous porteurs de connaissances et d'expertises

Un projet partagés vaut mieux que s'il était décrété et il devient plus performant et pérenne

Pour que cela ne reste pas une addition d'intelligences individuelles mais soit de la réelle intelligence collective, il faut mettre en place une dynamique particulière avec le numérique. Il faut de la gestion et de la médiation, les rôles doivent être définis. Cette dynamique n'exclue pas les rencontres réelles, elles les amplifient avec des rdv virtuels, de l'animation, des synthèses et un peu de vidéo

Le numérique est un média de démocratie active !

- Comment peut-on faire pour encourager la participation des citoyens ?

Il est nécessaire d'aller chercher les citoyens (et les autres contributeurs, d'ailleurs !), les solliciter, leur demander un effort et s'engager à revenir vers eux et à leurs expliquer les raisons de nos décisions. Expliquer, donner un retour à leur investissement ne correspond pas à de la justification. Le silence crée des incompréhensions et démobilise

- Quelles sont les limites du collectif ou collaboratif ?

Préférons le terme de défis (au lieu de limite) !

Les défis à relever sont la sécurité numérique, les difficultés techniques & organisationnelles, la fracture numérique et l'identification de la demande (avant la proposition d'une offre)

- Comment faire pour démarrer l'e-démocratie ?

Les 4 fondamentaux sont :

• Un portage politique fort
• Une volonté affichée de développer du collaboratif et de la synergie
• La mise en place d'une méthode de travail pour encourager la participation des citoyens et autres contributeurs
• L'établissement de lien avec les communautés actives (Facebook, groupes dans LinkdIn & Viadéo...